Se former à la conduite de bilans de compétences - Tremplin RH

Formation à la conduite de
bilan de compétences

Le bilan de compétences est une étape essentielle pour s’orienter et bâtir un nouveau projet professionnel ;  pour mieux se connaître, aller à la rencontre de ses envies, analyser ses compétences et écouter ses besoins.
Pour accompagner les personnes qui souhaitent se lancer dans un bilan de compétences, se former soi-même est un prérequis ! Plus de 8 jours … ce n’est pas trop, vous verrez !

 En cours de certification auprès de France Compétences 😒 On tient l’bon bout !

Pourquoi se former à la conduite de bilan de compétences ?

  • Vous êtes soucieux d’aider les personnes autour de vous dans l’orientation de leur projet professionnel ?
  • Vous souhaitez professionnaliser cette pratique ?
  • Vous avez besoin de méthodes, de structure et d’outils ?

L’objectif de la formation

L’objectif de la formation à la conduite de bilan de compétences est qu’après avoir obtenu votre certification, vous soyez en mesure de maîtriser les différentes étapes de la réalisation d’un bilan.

Du premier entretien pré-bilan à la conclusion de l’accompagnement, vous aurez toutes les méthodes et outils nécessaires à la bonne conduite de bilans de compétences.

Supervision

Quand vous faites vos premiers pas comme consultant, vous pouvez ressentir le besoin d’être accompagné quelques temps; la supervision est une solution !

Infos pratiques

Le bilan de compétences est une action de formation inscrite dans le code du travail.

Formation disponible en inter-entreprise et en intra-entreprise.


  • Septembre/Février 
    à DISTANCE            

2022 : 27 et 28/09 + 9/11 + 29/11 + 13/12     
2023 : 6/01 + 2 et 3/02

  • Octobre 2022 /Mai 2023
2022 : 4 et 5/10 + 24 et 25/11

2023 : 10 et 11/01 + 27/01 (9h-12h) + 9 et 10/03 + 14/04 (10h-12h) + 11 et 12/05 (Jury)

  • Janvier/Mai 2023
17 et 18/01/23 +
28/02/23 +
1/03/2023 +
4 et 5/04/23 +
12/05/23 (9h-12h)
23 et 24/05/23

Formatrice

Sylvie PREVOST - Tremplin RH

Sylvie PREVOST

Coach & Formatrice
Je veux permettre à des personnes d’être plus ambitieuses pour elles !

Public

Toute personne amenée à faire de l’accompagnement :  en bilan de compétences comme consultant mais aussi comme salarié pour professionnaliser les accompagnements en interne !

Groupes de 6 à 8
personnes maximum

Public extraordinaire – Handicap

En situation de handicap, merci de prendre contact avec nous pour étudier les modalités d’accès spécifiques.

Combien de temps dure la formation de conduite de bilans de compétences ?

0
Jours
0
Heures
0
Mois
0
Vers l'infini et au delà

Les 8 jours sont nécessaires pour permettre un entrainement concret.
Et tout ce temps inclus des périodes d’expérimentation entre chacune des sessions pour permettre d’intégrer progressivement les compétences et les outils nécessaires à la conduite du bilan.
À l’issue de la formation conduite de bilans de compétences, chacun est prêt à lancer sa propre démarche de bilan !

Alors, rassuré(e) ?

8 jours, c’est le nombre de fois ou le soleil apparait dans le Nord, 56 heures, c’est pas 127 heures, 4 mois, c’est le temps pour faire une barbe et l’infini c’est le temps que Buzz a pour retourner dans l’espace.
Et 2 sec, c’est le temps nécessaire pour oser oser !

Le déroulé de la formation de conduite de bilans de compétences

Pour les petits curieux qui veulent savoir comment ça va se passer !

 

Le cadre institutionnel et déontologique

Identifier les enjeux liés à ce cadre ;
Découvrir l’aspect contractualisation et les conditions de prise en charge ;

Mon rôle et ma responsabilité en tant qu’accompagnateur

Identifier les spécificités du rôle d’accompagnateur : posture et comportements ;
Cerner la responsabilité et en connaitre la limite ;

La conduite d’un bilan de compétences

Connaître les étapes qui viennent structurer la réalisation d’un bilan

S’entraîner à conduire chacune des étapes avec bienveillance et exigence

L’entretien de premier contact avec la personne à accompagner et/ou l’entreprise ;
Préliminaire ;
Investigation ;
Conclusion et de restitution.

La démarche commerciale autour du bilan de compétences

Structurer et commercialiser son offre de bilan de compétences

 

Une formation concrète et participative

Les apports théoriques sont complétés par des études de cas, des mises en situation et des jeux de rôle, avec des travaux en sous-groupes. Notre démarche responsabilise chaque participant pour lui permettre d’atteindre ses propres objectifs.

 

Une formation structurée

Différents outils et supports seront proposés pendant la formation. Notre objectif consiste à vous aider à optimiser la sélection de ces outils en fonction du besoin et des attentes des personnes accompagnées. Chaque participant repartira avec les fiches outils lui permettant de dérouler les différentes étapes du bilan.

Une formation en vue de devenir autonome !

 

Coût et financement de la formation certifiante

Une convention de formation peut, à votre demande, être établie pour la prise en charge par votre organisme collecteur

 

Tarifs ou devis sur-mesure : Nous consulter

La certification pour réaliser des bilans de compétences

Chez Tremplin RH, nous vous proposons d’aller plus loin avec la certification «Accompagner l’orientation et l’évolution professionnelle par le bilan de compétences».
Elle vise à certifier quatre compétences :

Mener un entretien de pré-bilan - Tremplin RH

Mener un entretien de pré-bilan afin de définir les besoins du futur bénéficiaire et lui proposer un accompagnement adapté en tenant compte du cadre légal (C1)

Réaliser un bilan de compétences - Tremplin RH

Réaliser un bilan de compétences dans les différentes étapes définies par la loi (C2)

Rédiger un document de synthèse - Tremplin RH

Rédiger le document de synthèse  (C3)

Conclure l'accompagnement - Tremplin RH

Conclure l’accompagnement en bilan de compétences (C4)

Des questions ? On est sympa on y répond

Toute personne amenée à conduire des bilans de compétences ou désirant acquérir une compétence complémentaire.
Parce que réaliser des bilans est une véritable responsabilité et de manière à constituer un groupe homogène, une expérience dans les ressources humaines est requise pour participer à cette formation, soit par une activité de conseil, d’accompagnement ou de management.

À titre d’exemple, peuvent participer des personnes exerçant les fonctions de coachs, consultants, psychologues, conseillers d’orientation ou en insertion professionnelle, formateurs, managers confirmés, professionnels des RH ou chargés de recrutement.
Un entretien téléphonique est réalisé avec un des intervenants en amont de la formation de manière à valider ces pré-requis et recenser vos attentes.

La certification est ouverte à toute personne désirant, à l’issue de la formation, commercialiser son offre avec légitimité.
Elle est accessible via la formation ci-dessus et a été déposée auprès de France Compétences pour son enregistrement au Répertoire Spécifique.

Toute personne amenée à conduire des bilans de compétences ou désirant acquérir une compétence complémentaire.
Parce que réaliser des bilans est une véritable responsabilité et de manière à constituer un groupe homogène, une expérience dans les ressources humaines est requise pour participer à cette formation, soit par une activité de conseil, d’accompagnement ou de management.

À titre d’exemple, peuvent participer des personnes exerçant les fonctions de coachs, consultants, psychologues, conseillers d’orientation ou en insertion professionnelle, formateurs, managers confirmés, professionnels des RH ou chargés de recrutement.
Un entretien téléphonique est réalisé avec un des intervenants en amont de la formation de manière à valider ces pré-requis et recenser vos attentes.

Un plan d’action personnalisé :

Chaque stagiaire repart avec un plan d’actions personnalisé pour sa propre stratégie de projet. Nous y travaillons de la même manière que si, chacun, était bénéficiaire d’un bilan de compétences et qu’il bâtissait sa feuille de route.

Des trainings concrets :

Outre les 8 jours de présentiel/entrainement au cabinet, les stagiaires ont à accompagner 1 à 2 personnes de manière bénévole, sur la base des enseignements appris pendant chaque module de formation.

Cela représente un investissement temps et énergie pour les stagiaires en plus des 8 jours mais garantit aussi une mise en pratique concrète de l’enseignement et confère un côté très pratique à la formation.

L’équipe Tremplin RH reste en hotline tout le temps de ces entraînements inter sessions. Cette disponibilité est incluse dans le programme même si elle ne peut être quantifiée.

Un suivi post-formation :

Les participants bénéficieront d’un suivi collectif sous forme d’Intervision durant 6 mois environ.
Ces 3 séances de 2 heures chacune sont comprises dans le prix de démarrage et garantissent un suivi post-formation.

Des témoignages :

Si nécessaire, d’anciens stagiaires, peuvent témoigner en direct de l’utilisation de la formation dans leur quotidien professionnel. Ils sont notre meilleure vitrine.

Vous êtes intéressé par cette formation ?

N’hésitez plus et rencontrons-nous !

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