E-Book : Les valeurs, nos boussoles
« On ne conserve pas des valeurs. On les transcende sans cesse. Sinon, elles meurent d’elles-mêmes. ». Cette pensée de Christian Boiron en guise d’introduction marque un évènement dont je suis fier de partager le contenu avec vous aujourd’hui. Il s’agit du lancement d’un ebook élaboré ces derniers mois par une équipe de 4 coachs […]
Des émotions si complexes
Que voilà une belle chose, un beau sujet : les émotions. Je rencontre souvent des participants, que ce soit en formation ou en accompagnement, qui évoquent dans leurs attentes la gestion de leurs émotions. Prise de parole en public, collègue qui les insupporte et avec lesquels ils s’emportent, gestion du stress, pleurs… Autant de situations […]
Recruter en réseau… l’affaire de tous : tout un état d’esprit.
Grand paradoxe actuel : nous avons à la fois un fort taux de chômage, et des entreprises peinent à trouver les candidats qui leur conviennent. Que ce soit par la recherche de profils spécifiques, du fait de leur implantation géographique, de la méconnaissance du secteur d’activité, de l’attractivité.. Or, si recruter coûte cher, mal recruter […]
L’écoute projective, ou les pièges de l’écoute active….
Que nous soyons manager, collègue de travail, coach ou simplement ami, combien de fois avons nous été sensibilisés à vraiment écouter l’autre. C’est pour cela que très tôt dans nos formations, nous sommes amenés à distinguer 2 types d’écoute : L’écoute passive et l’écoute active. Mais si les choses sont aussi simples, alors pourquoi est-il […]
Génération Y, coaching, gestion des talents: La prophétie auto-réalisatrice au service du management
Parce que j’en parlais ici et là, j’ai retrouvé les références:Rosenthal a découvert l’effet Pygmalion en réalisant l’expérience suivante* : Après avoir constitué deux échantillons de rats totalement au hasard, il informe un groupe de six étudiants que le groupe n° 1 comprend 6 rats sélectionnés d’une manière extrêmement sévère. On doit donc s’attendre à […]
Comment favoriser la rencontre entre Génération Y et entreprise?
Quand on parle de la génération Y, c’est souvent pour faire part des constats et difficultés à la comprendre, à la manager.Zappeurs, rapport à l’autorité, interconnectés, infidèles… Bref, insaisissables.Quand on aborde le chapitre des solutions, là, il nous faut creuser un peu plus. Sans être exhaustif, 3 «trucs» que je vous propose d’expérimenter: Déléguer pour […]
