Triangle dramatique : arrêtez de jouer ! (1/3)
Petite scène de la vie quotidienne Martine est en proie à des doutes dans sa vie, devant prendre des décisions importantes pour elle et ses enfants. Mais elle le vit mal, déprime. Au grand damne de ses parents qui s’inquiètent, qui essayent de l’aider, de la soutenir. Or, quoi qu’ils proposent, cela ne convient pas, […]
La métaphore : outil de prise de parole en public
Juin 2011, j’interviens sur une formation de prise de parole en public. La session se déroule dans une grande entreprise, avec un public aux métiers très différents. Ce jour là, j’ai des commerciaux, une assistante de direction, et aïe… un informaticien. Pourquoi je dis Aïe? Allez, comme on est entre nous, je vais vous faire […]
La métaphore, outil de coaching et outil de management
Lorsque Nadia, RRH, évoque le vécu de sa situation actuelle, elle me dit : «J’ai l’impression d’être au four et au moulin ». Que voilà une belle image, qui peut donner lieu à une séance de travail. En effet, elle utilise là une métaphore. « Au four et au moulin ? Oui, d’un […]
Les générations Y d’aujourd’hui seront les RH de demain : faire coïncider attentes et enjeux (3/3)
Dans les précédents volets, je développais : Article 1 : Attentes et opportunités Article 2 : Evolutions en cours et à venir Dans ce Troisième volet, je vous porpose de partager ce qui, selon moi, seront les enjeux de nos futurs RH Les défis à relever pour nos futurs RH Du coup, les vraies évolutions […]
Les générations Y d’aujourd’hui seront les RH de demain : faire coïncider attentes et enjeux (1/2)
Finalement, ce ne sera pas le 1/2, mais le 1/3: Article 1 : Attentes et opportunités Article 2 : Evolutions en cours et à venir Article 3 : Les défis à relever pour nos futurs RH J’ai eu l’occasion dernièrement de participer à une conférence à l’IAE de Lille, sur le thème « Génération Y […]
De l’art et la magie du questionnement en management
J’ai à plusieurs reprises constaté les bienfaits du questionnement comme outil puissant de management. En effet, au travers des différentes formations que j’anime, plusieurs de mes participants ont eu l’occasion de témoigner de leurs expériences, que je vous propose de partager ici. Un exemple La situation s’y prête, puisqu’il s’agit d’apporter des outils de coaching […]
L’écoute projective, ou les pièges de l’écoute active….
Que nous soyons manager, collègue de travail, coach ou simplement ami, combien de fois avons nous été sensibilisés à vraiment écouter l’autre. C’est pour cela que très tôt dans nos formations, nous sommes amenés à distinguer 2 types d’écoute : L’écoute passive et l’écoute active. Mais si les choses sont aussi simples, alors pourquoi est-il […]
Nous sommes responsables de notre manque en signes de reconnaissance
L’un des sujets qui revient régulièrement lorsqu’on parle de relation humaine et de développement personnel, c’est le manque de reconnaissance. Sujet de plus en plus conscient au sein des organisations, certains disent d’ailleurs qu’il s’agit du mal du siècle. Thème d’autant plus existentiel qu’il est à l’origine de ce fameux triangle dramatique de Karpmann (victime […]