Abdel est directeur régional en prise de fonction depuis quelques mois. Nouveau challenge pour lui, il s’investit à fond. L’enjeu qu’il s’est mis à réussir cette nouvelle mission, le poste […]
Catégorie : Coaching individuel
Et si le Feed-back était un moment magique?!
Lors d’une formation, Jean vient de passer devant le groupe pour une mise en situation. A l’issue de l’exercice, Paul, un autre participant, est chargé de lui faire un retour […]
L’écoute projective, ou les pièges de l’écoute active….
Que nous soyons manager, collègue de travail, coach ou simplement ami, combien de fois avons nous été sensibilisés à vraiment écouter l’autre. C’est pour cela que très tôt dans nos […]
Le manager est il forcément le leader ?
Eh oui, les formations Management amènent leur lot de surprises. Au détour d’un exercice classique, avec un public de middle-managers plutôt juniors dans leurs fonctions, se posent des questions que […]
S’il te plait, dessine moi ton coaching…
Vous êtes dans ce coaching depuis un moment, et puis ça y est, la fin arrive. L’instant pour le coach et le coaché de conclure à la fois cette […]
Nous sommes responsables de notre manque en signes de reconnaissance
L’un des sujets qui revient régulièrement lorsqu’on parle de relation humaine et de développement personnel, c’est le manque de reconnaissance. Sujet de plus en plus conscient au sein des organisations, […]
Génération Y, coaching, gestion des talents: La prophétie auto-réalisatrice au service du management
Parce que j’en parlais ici et là, j’ai retrouvé les références:Rosenthal a découvert l’effet Pygmalion en réalisant l’expérience suivante* : Après avoir constitué deux échantillons de rats totalement au hasard, […]
Savoir dire non, 3 questions à se poser, une alternative à adopter.
Si l’on regarde les choses de façon pragmatique, tout le monde sait dire NON.Prononcer ces 3 lettres n’est techniquement pas difficile.Allez, essayez, dites le: NON! Vous voyez, hors contexte, […]