Oui, je sais, en ce moment, vous l’avez peut-être remarqué, c’est un peu calme du côté du blog…. Mais du côté du blog seulement. Car en parallèle, il s’en passe […]
Auteur/autrice : Eric Rolland
Les générations Y d’aujourd’hui seront les RH de demain : faire coïncider attentes et enjeux (3/3)
Dans les précédents volets, je développais : Article 1 : Attentes et opportunités Article 2 : Evolutions en cours et à venir Dans ce Troisième volet, je vous porpose de […]
Les RH de demain seront de la génération y : faire coïncider attentes et enjeux (2/3)
Article 1 : Attentes et opportunités Article 2 : Evolutions en cours et à venir Article 3 : Les défis à relever pour nos futurs RH Dans le précédent article, […]
Les générations Y d’aujourd’hui seront les RH de demain : faire coïncider attentes et enjeux (1/2)
Finalement, ce ne sera pas le 1/2, mais le 1/3: Article 1 : Attentes et opportunités Article 2 : Evolutions en cours et à venir Article 3 : Les défis […]
Comment rater son bilan de compétences en 6 leçons… !
J’ai eu le plaisir d’être accompagnée moi-même en bilan de compétences. Quelle richesse… ! Que de découvertes sur moi-même…Que de grandes décisions prises ! Pour tout dire, je pensais mettre […]
Halte à la dictature du talent ! – (Les talents d’Alex)
En ce début de week-end, j’avais envie de vous faire partager la reflexion d’Alex, sur le blog “les talents d’Alex”. Pourquoi cela… regardez donc la conclusion de son article 🙂 […]
Ressources humaines : des Ressources, des Hommes…. et des interprétations
Au risque de jouer les vieux baroudeurs, je me souviens de mes débuts dans le monde de l’entreprise. A l’époque (c’est cette expression qui fait passer pour un vieux en […]
Et si le Feed-back était un moment magique?!
Lors d’une formation, Jean vient de passer devant le groupe pour une mise en situation. A l’issue de l’exercice, Paul, un autre participant, est chargé de lui faire un retour […]
Tremplin vers une nouvelle aventure
C’est parti pour une nouvelle aventure ! C’est l’histoire d’un mec comme dirait Coluche…. ou plutôt d’une rencontre dans notre cas : celle de nous 3, Patricia, Eric et Sylvie. […]
Pourquoi le manager ne peut pas être coach… question de curseur (2/2)
A l’issue du premier volet de cet article, Sylvaine Pascual rajoutait en commentaire la nécessaire formation de coach pour prétendre au coaching, et les dangers pour le manager à s’instaurer […]