Pourquoi le manager ne peut pas être coach… question de curseur (2/2)
A l’issue du premier volet de cet article, Sylvaine Pascual rajoutait en commentaire la nécessaire formation de coach pour prétendre au coaching, et les dangers pour le manager à s’instaurer coach. Tout à fait d’accord. En effet, l’un des pièges de ce terme de « manager coach » est de jouer les apprentis sorciers, et de faire […]
Manager coach, ou pourquoi le Manager ne peut pas être Coach ?… Question de curseur (1/2)
Thème très à la mode dans les entreprises, comment faire de nos managers des managers coachs. Eh oui, là aussi, la banalisation du terme de coach fait qu’on le retrouve partout, et pour autant, les deux notions sont-elles compatibles ? Avant de faire un procès à cette tendance, essayons de creuser un peu. Définition du […]
Recruter en réseau… l’affaire de tous : tout un état d’esprit.
Grand paradoxe actuel : nous avons à la fois un fort taux de chômage, et des entreprises peinent à trouver les candidats qui leur conviennent. Que ce soit par la recherche de profils spécifiques, du fait de leur implantation géographique, de la méconnaissance du secteur d’activité, de l’attractivité.. Or, si recruter coûte cher, mal recruter […]
C’est peut être un détail pour vous, mais pour moi ça veut dire beaucoup
Bientôt 1 an que je me suis mis à l’écriture de ce blog. A l’époque, ma seule ambition était de coucher ce que j’avais dans la tête, d’apprendre et de partager, sans réellement savoir où cette aventure allait me mener. Janvier 2012, nouvelle année, et un cap symbolique vient d’être franchi. En effet, vous avez […]
De l’art et la magie du questionnement en management
J’ai à plusieurs reprises constaté les bienfaits du questionnement comme outil puissant de management. En effet, au travers des différentes formations que j’anime, plusieurs de mes participants ont eu l’occasion de témoigner de leurs expériences, que je vous propose de partager ici. Un exemple La situation s’y prête, puisqu’il s’agit d’apporter des outils de coaching […]
Harcèlement : un cas qui m’interpelle
Je rebondis ici sur un article de l’express, sur un cas de harcèlement atypique : quand c’est le salarié qui harcèle son manager. J’ai à plusieurs reprises été témoin de situation de harcèlement. Il est vrai que dans la plupart des cas, le « fautif » décrié était le N+1. Mais je retrouve dans l’article […]
Egg Drop Challenge : un exercice de cohésion d’équipe au service de la conduite du changement
Avez vous remarqué que certains sujets font peur ? Le changement en entreprise fait partie de ceux-ci. C’est limite un gros mot. Et dès qu’on doit en parler, évoquer le thème,ça devient d’une lourdeur…. Pour sensibiliser des participants à la conduite du changement, je vous propose de prendre 3 oeufs, quelques accessoires, et de suivre […]
Du confort à la panique : invitation au voyage en zone d’effort
Lorsqu’il s’agit d’accompagner des personnes, certains outils basiques sont bien utiles. La notion de zone de confort, zone d’effort, zone de panique fait partie selon moi de ces basiques. Rappel et mise en situation La zone de confort : Patrick est un artiste, très créatif. Il excelle dans la création de logos. A son compte […]
“Il est temps de vivre la vie que je me suis imaginée.”
“Il est temps de vivre la vie que tu t’es imaginée.” Cette citation d’Henry James illustre bien la situation actuelle. Voilà plus de 9 ans que je suis dans le milieu du conseil RH. Après un peu plus de 4 ans au sein du cabinet Integra-RH, j’ai décidé de prendre un nouvel envol. J’ai appris […]
Tremplin RH s’installe à Marcq en Baroeul
A l’occasion de notre installation sur la ville de Marcq en Baroeul, la mairie, en la personne de Mme Edith Masse, a eu la gentillesse de nous consacrer un article dan sla rubrique « vie économique » sur site de la mairie: « Tremplin RH: un trio d’expert pour révéler et développer les compétences humaines » Un « papier » qui […]