La métaphore : outil de prise de parole en public
Juin 2011, j’interviens sur une formation de prise de parole en public. La session se déroule dans une grande entreprise, avec un public aux métiers très différents. Ce jour là, j’ai des commerciaux, une assistante de direction, et aïe… un informaticien. Pourquoi je dis Aïe? Allez, comme on est entre nous, je vais vous faire […]
La métaphore, outil de coaching et outil de management
Lorsque Nadia, RRH, évoque le vécu de sa situation actuelle, elle me dit : «J’ai l’impression d’être au four et au moulin ». Que voilà une belle image, qui peut donner lieu à une séance de travail. En effet, elle utilise là une métaphore. « Au four et au moulin ? Oui, d’un […]
Des émotions si complexes
Que voilà une belle chose, un beau sujet : les émotions. Je rencontre souvent des participants, que ce soit en formation ou en accompagnement, qui évoquent dans leurs attentes la gestion de leurs émotions. Prise de parole en public, collègue qui les insupporte et avec lesquels ils s’emportent, gestion du stress, pleurs… Autant de situations […]
Vie privée, vie professionnelle, vie bancale : revoir son équilibre
Abdel est directeur régional en prise de fonction depuis quelques mois. Nouveau challenge pour lui, il s’investit à fond. L’enjeu qu’il s’est mis à réussir cette nouvelle mission, le poste étant également une création pour l’entreprise, lui procure un fort niveau de stress. Il a de plus en plus de mal à le gérer. En […]
Et si le Feed-back était un moment magique?!
Lors d’une formation, Jean vient de passer devant le groupe pour une mise en situation. A l’issue de l’exercice, Paul, un autre participant, est chargé de lui faire un retour sur ce qu’il a pu constater au cours de l’exercice. Il commence ainsi : « Je t’ai trouvé trop souple dans ta façon de lui […]
L’écoute projective, ou les pièges de l’écoute active….
Que nous soyons manager, collègue de travail, coach ou simplement ami, combien de fois avons nous été sensibilisés à vraiment écouter l’autre. C’est pour cela que très tôt dans nos formations, nous sommes amenés à distinguer 2 types d’écoute : L’écoute passive et l’écoute active. Mais si les choses sont aussi simples, alors pourquoi est-il […]
Le manager est il forcément le leader ?
Eh oui, les formations Management amènent leur lot de surprises. Au détour d’un exercice classique, avec un public de middle-managers plutôt juniors dans leurs fonctions, se posent des questions que certains dits « seniors » ne se posent pas. La situation Au cours d’un exercice, un participant prend le rôle du manager et doit conduire […]
S’il te plait, dessine moi ton coaching…
Vous êtes dans ce coaching depuis un moment, et puis ça y est, la fin arrive. L’instant pour le coach et le coaché de conclure à la fois cette parenthèse, et la relation qui va avec. Un moment important pour les deux parties, car il permet de remettre chaque acteur dans son rôle propre. […]
Nous sommes responsables de notre manque en signes de reconnaissance
L’un des sujets qui revient régulièrement lorsqu’on parle de relation humaine et de développement personnel, c’est le manque de reconnaissance. Sujet de plus en plus conscient au sein des organisations, certains disent d’ailleurs qu’il s’agit du mal du siècle. Thème d’autant plus existentiel qu’il est à l’origine de ce fameux triangle dramatique de Karpmann (victime […]
Génération Y, coaching, gestion des talents: La prophétie auto-réalisatrice au service du management
Parce que j’en parlais ici et là, j’ai retrouvé les références:Rosenthal a découvert l’effet Pygmalion en réalisant l’expérience suivante* : Après avoir constitué deux échantillons de rats totalement au hasard, il informe un groupe de six étudiants que le groupe n° 1 comprend 6 rats sélectionnés d’une manière extrêmement sévère. On doit donc s’attendre à […]