Somme d’individus ou équipe haut potentiel (3) : cerner les attentes ou le début des solutions.
Les différents styles d’équipe, ça, c’est fait. Repérer les dysfonctionnements, ça, c’est fait… C’est bien beau tout ça, mais maintenant, on en fait quoi ?! Ne bougez pas, j’ai LA solution, LE truc infaillible ! NoOOOOoon, j’rigole 😉 Si ça existait, vous le sauriez déjà, et vous l’auriez déjà mis en application. Il convient donc […]
Somme d’individus ou équipe haut potentiel (2), repérer les dysfonctionnements
Coaching d’équipe : repérer les dysfonctionnements Pour faire évoluer une situation, plusieurs étapes sont nécessaires. Observer et faire un bilan de la situation, identifier les dysfonctionnements, agir dessus. L’un des sujets que j’affectionne étant la dimension collective des équipes, je vous ai partagé il y a quelques temps les travaux de Lewin, Katzenbach et Smith. […]
Managez les meilleurs, Managez les excentriques.
Au détour de mes surfs et lectures, je suis tombé sur cet excellent billet de l’express.be, que j’aurais aimé écrire moi même, tant je m’y retrouve. En synthèse, l’auteur nous interpelle sur «qu’est-ce qui caractérise les meilleurs employés?» et casse certaines idées préconçues:Ce ne sont pas forcément ceux qui sont dans le rang, mais plutôt […]
Somme d’individus ou équipe haut potentiel (1), les différents stades de la construction d’une équipe
Laissez moi vous parler d’un homme: Kurt Lewin.D’origine juive allemande, il immigre en 1933 aux USA lors de la montée du nazisme, et cherche à comprendre comment un peuple pouvait se laisser embarquer dans une idéologie. Il étudie alors les fonctionnements des groupes et en déduit entre autre la «dynamique des groupes». Une expérience en […]
Coaching, vous avez dit CoachingS ? Le Coaching Orienté Solution ®
Coaching Orienté Solution ® Si l’on veut parler coaching, il est bon de parler CoachingS. Je ne parle pas des accompagnateurs qui s’auto-proclament coach, le sujet est déjà souvent débattu sur la toile. Eh oui, coacher nécessite d’être formé et suivi. Différents courants, différentes formations, différents instituts ont aujourd’hui pignon sur rue et sont reconnus. […]
Entretiens, prise de parole en public (2): Range tes mains, elles sont pleines de doigts…
Regardez vos mains… Oui, là, maintenant…Est-ce que vous réfléchissez à ce que vous en faites? Généralement, non.Et pourtant, dès lors que vous êtes dans une situation à enjeux, vous constaterez qu’on ne sait jamais quoi en faire. Or, chaque mouvement peut-être interprété par votre interlocuteur, et renvoyer de vous une image qui n’est pas celle […]
Génération Y et emploi : Quels effets de la crise sur les trajectoires professionnelles des jeunes?
2008… C’est le drame: la crise. Economique d’abord, ses répercussions se sont naturellement faite ressentir sur l’emploi. Et chaque catégorie s’est sentie visée. Concernant l’emploi des jeunes, j’ai pu entendre tout et son contraire. Ils sont moins nombreux (la faute à la décroissance des naissances) donc plus privilégiés; ou au contraire: ils sont plus touchés, […]
Coaching, entretiens, prise de parole en public, tais-toi quand tu parles !
Souvenez vous : Le repas de famille, l’hôte de maison sert son plat soigneusement préparé, les convives commencent à goûter, et là, le silence s’installe. Jusqu’au moment où l’un des invités fait remarquer : « Ah… Un ange passe ». La remarque brise le silence, les discussions repartent. Eh oui, le silence est gênant. Pourtant, […]
Le manager est il forcément le leader ?
Eh oui, les formations Management amènent leur lot de surprises. Au détour d’un exercice classique, avec un public de middle-managers plutôt juniors dans leurs fonctions, se posent des questions que certains dits « seniors » ne se posent pas. La situation Au cours d’un exercice, un participant prend le rôle du manager et doit conduire […]
S’il te plait, dessine moi ton coaching…
Vous êtes dans ce coaching depuis un moment, et puis ça y est, la fin arrive. L’instant pour le coach et le coaché de conclure à la fois cette parenthèse, et la relation qui va avec. Un moment important pour les deux parties, car il permet de remettre chaque acteur dans son rôle propre. […]