Triangle dramatique : arrêtez de jouer (2/3) : Le PAE pour les nuls
En publiant l’article sur les jeux psychologiques et le triangle de Karpmann, je renvoyais sur celui concernant notre manque en signes de reconnaissance. À la réflexion, je me rends compte qu’il manque une certaine logique à tout ça, que je vous propose de rectifier. En effet, d’où vient ce besoin de « jouer », qu’est ce qui […]
E-Book : Les valeurs, nos boussoles
« On ne conserve pas des valeurs. On les transcende sans cesse. Sinon, elles meurent d’elles-mêmes. ». Cette pensée de Christian Boiron en guise d’introduction marque un évènement dont je suis fier de partager le contenu avec vous aujourd’hui. Il s’agit du lancement d’un ebook élaboré ces derniers mois par une équipe de 4 coachs […]
Construire, s’amuser, manager : petit exercice de sensibilisation à l’usage des honnêtes managers
Certains parmi vous connaissent déjà mon goût pour les exercices décalés, comme le Marshmallow challenge, ou l’Egg drop challenge. J’ai été interrogé sur une formation sur les fondamentaux du management, pour des personnes qui allaient prochainement prendre un poste. Plutôt que de leur parler de leur positionnement au sein des équipes, j’ai préféré le leur […]
Les RH de demain seront de la génération y : faire coïncider attentes et enjeux (2/3)
Article 1 : Attentes et opportunités Article 2 : Evolutions en cours et à venir Article 3 : Les défis à relever pour nos futurs RH Dans le précédent article, je revenais sur cette conférence à l’IAE de Lille, en développant certains points autour des attentes et les opportunités : Fonctionner en mode projet Les […]
Pourquoi le manager ne peut pas être coach… question de curseur (2/2)
A l’issue du premier volet de cet article, Sylvaine Pascual rajoutait en commentaire la nécessaire formation de coach pour prétendre au coaching, et les dangers pour le manager à s’instaurer coach. Tout à fait d’accord. En effet, l’un des pièges de ce terme de « manager coach » est de jouer les apprentis sorciers, et de faire […]
Manager coach, ou pourquoi le Manager ne peut pas être Coach ?… Question de curseur (1/2)
Thème très à la mode dans les entreprises, comment faire de nos managers des managers coachs. Eh oui, là aussi, la banalisation du terme de coach fait qu’on le retrouve partout, et pour autant, les deux notions sont-elles compatibles ? Avant de faire un procès à cette tendance, essayons de creuser un peu. Définition du […]
Egg Drop Challenge : un exercice de cohésion d’équipe au service de la conduite du changement
Avez vous remarqué que certains sujets font peur ? Le changement en entreprise fait partie de ceux-ci. C’est limite un gros mot. Et dès qu’on doit en parler, évoquer le thème,ça devient d’une lourdeur…. Pour sensibiliser des participants à la conduite du changement, je vous propose de prendre 3 oeufs, quelques accessoires, et de suivre […]
Parabole, trou du c… et management
Il y a quelques jours, je rebondissais positivement à un article de Laurent Brouat sur son blog. En synthèse, Laurent témoigne de l’intérêt de mettre du fun, de l’humour dans les formations, et plus particulièrement d’un concours de blagues avec ses étudiants. M’est revenu une parabole que je raconte parfois à mes participants en formation […]
Le marshmallow challenge : exercice de cohésion d’équipe.
Votre humble serviteur a eu la joie, l’honneur et l’avantage d’être sollicité pour « l’Agile tour de Rennes ». De quoi s’agit-il me direz vous ? En synthèse, l’agilité est une méthode de travail, fortement inspirée du Lean management, qui est proposée au sein des sociétés de services informatiques (SSII), bien que ce soit démultipliable dans bien […]
Somme d’individus ou équipe haut potentiel (4), la boite à outil pour accompagner l’évolution
Sur ce dernier chapitre, je reviens sur l’ensemble des sujets qui peuvent être des solutions. Il y a donc des redites, mais j’avais envie d’offrir une boite à outils qui recense, en un seul lieu, les bonnes pratiques. Voici donc 16 points pour accompagner les groupes dans leur évolution. 1. Partager une ambition Cela nécessite […]