Entretien annuel : ce vieux roudoudou du management
Récit d’expérience rédigé d’après les propos d’Éric Rolland recueillis par Marion Lecat (Atelier éditorial Je vous raconte…) À quoi sert encore le bon vieil entretien annuel ? Véritable rendez-vous managérial, il ne peut se suffire à lui-même puisque comme son nom l’indique, il n’a lieu qu’une fois par an. Et si on dépoussiérait tout ça […]
Animer des formations, un état d’esprit avant tout…

Les métiers du conseil regorgent de termes qui finissent par créer de la confusion dans bon nombre d’esprit : former ou faciliter, voire faciliter de la formation lors d’un team building sur base de design thinking et plus encore de Think Tank… Comment s’y retrouver dans tout cela ? Certainement une manière d’introduire de nouvelles […]
Co-développement : manager, ça s’apprend!

Décembre 2016 à Strasbourg, lors d’un atelier de co-développement destiné aux managers territoriaux… Cela débute comme un poème où il faudrait que les rimes soient parfaites : management, changement, codéveloppement. Le CNFPT anime un atelier de co-développement autour de la question managériale. Concept d’origine canadienne qui vient détrôner le sachant absolu, détenteur de toutes les […]
Développer son assertivité : ni paillasson, ni hérisson

Retour sur cet article de 2017: où en êtes-vous aujourd’hui avec votre assertivité? Un constat qui m’amuse lorsque j’interviens sur des formations « développer son assertivité », c’est qu’une bonne partie des participants ne connaissait pas le terme avant d’être inscrits. D’ailleurs, Word lui-même ne le connaît pas. Bien souvent, il est résumé sous le […]
Mag #40 de Manager Go : Manager pour la première fois
Passer des 100 jours aux 1000 jours Tout(e) heureux(se) de cette promotion ou de ce nouveau poste, vous profitez du trajet pour refaire la check liste de tout ce que vous avez fait et anticipé pour réussir cette prise d’équipe. Un peu d’introspection Un peu comme les professeurs à la rentrée des classes, tout nouveau […]
4 ressources pour (faire) réussir
Avez vous remarqué comme certaines personnes veulent changer de poste, mais deviennent les champions de la procrastination ?Avez vous observé ce collaborateur de confiance qui veut évoluer, mais qui, face au challenge, remet à plus tard ? Ou de façon plus simple, cet ami qui vient vous demander conseil, alors qu’il a la réponse à […]
Pourquoi développer la Tolérance à l’Interdit et la Culture du Doute ?
J’aime beaucoup cette anecdote des singes dans une cage.Vous ne la connaissez pas? Allez, je vous la raconte, et l’on regarde ensemble ensuite les parallèles avec le monde de l’entreprise…. Voire dans la vie de tous les jours. Le théorème des singes Une vingtaine de singes sont enfermés dans une cage. Au milieu de cette […]
Les différences culturelles : au-delà des baguettes, des chapeaux melons etc…
Je vous partage ici la réflexion de mon ami Guy Howley – www.Wings-rh.com. Consultant et formateur depuis douze ans, il a conduit des missions sur quatre continents.De nationalité britannique, il est à l’aise en anglais et en français, et intervient souvent dans des contextes multiculturels.Ses inspirations ?Plutôt que ceux qui écrivent des livres sur le […]
Koh Lanta, management collectif et management de soi…(2/2)
Dans un précédent article, je faisais le parallèle entre l’émission de téléréalité et la vie en entreprise, en mettant en avant les enseignements sur la dimension individuelle. Ici, je vous propose de regarder ce que ce jeu nous révèle de la dimension collective pour mieux comprendre ce qui se passe dans les entreprises. D’un […]
Koh Lanta, management collectif et management de soi…(1/2)
Dans la série « Enrichissez-vous, regardez la télé », il y a un domaine que je n’avais pas encore abordé : la téléréalité…Bon, je vous passe les Secret Story et autres, pour lesquels je n’ai, pour ma part, pas encore trouvé d’intérêt. Mais depuis longtemps, il y a une émission qui m’interpelle : Koh Lanta. Poussés dans leurs […]
