Pourquoi Asterix n’est pas le chef du village ? Question de leadershipS…
Dans ma bio, j’aurais du rajouter fan de BD, mais il fallait faire des choix. Bercé toute mon adolescence par les grands classiques: Tintin, Thorgal, Asterix…Et pourtant, faire un lien entre cette passion et mon métier ne m’avais jamais sauté aux yeux, jusqu’à ce que je tombe sur l’approche d’Yves ENREGLE*, qui explique le leadership […]
Paresse sociale et intelligence collective : 6 expériences sociales pour comprendre les pièges et les astuces
Dans le cadre du 8:40 (conférence matinale mensuelle) organisé par la @lacitedesentreprises à #Marcq en Baroeul, @TremplinRH a été sollicité pour intervenir sur un sujet qui nous est cher : l’intelligence collective et la dynamique de groupe. Alors l’intelligence collective est-elle l’inverse de la bêtise individuelle… Venez découvrir les subtilités du sujet autour de 6 […]
De la paresse sociale à l’intelligence collective
Mise à jour de cet article de 2015… Ô combien encore d’actualité, même si la mode de l’entreprise libérée passe un peu… Ahhh, le bon sens paysan….L’homme du jour s’appelle Maximilien Ringelman. Agronome de son état, il réalise en 1882 des études sur la force de traction des animaux.Dans un 2nd temps, il étend […]
Le pouvoir de se transformer !
Les possibilités offertes par l’hypnose restent, pour beaucoup de personnes, encore méconnues. Elle nous donne le pouvoir de nous transformer, comme le précise Betty Mamane, journaliste scientifique. « Elle modifie nos processus cognitifs et sensoriels, comme le révèle les neurosciences. Elle entraîne à revisiter la réalité et la perception que l’on en a et, à […]
Manager via le plaisir au travail, pourquoi pas, mais comment ? (2/2)
Cet article est la suite de celui-ci : arrêtez de motivez vos collaborateurs, aidez les plutôt à prendre du plaisir au travail ! A titre personnel, je trouve que les politiques RH de nos entreprises sont trop focalisées sur la question des compétences. En effet, la gestion de compétences génère les politiques de formation, structure la classification […]
Arrêtez de motiver vos collaborateurs, aidez-les à prendre du plaisir ! (1/2)
En tant que managers, on vous a probablement dit qu’une de vos missions consistait à développer la motivation de votre équipe. Primes à la performance, partage du projet d’entreprise et autre baby-foot dans certains locaux professionnels… je suis convaincu que vous avez comme moi beaucoup d’exemples en tête d’outils censés motiver les équipes ! En […]
Les belles surprises du 360° managérial
Récit d’expérience rédigé d’après les propos d’Éric Rolland recueillis par Marion Lecat (Atelier éditorial Je vous raconte…) Outil de feedback managérial par excellence, le 360° est un processus d’évaluation qui traverse les frontières hiérarchiques, croise les regards et livre des résultats parfois redoutés et souvent redoutables. Exemples de résultats inattendus mais toujours bénéfiques du 360° […]
Co-développement : une exploration renversante !
Récit d’expérience rédigé d’après les propos de Sylvie Prevost recueillis par Marion Lecat (Atelier éditorial Je vous raconte…) La méthodologie redoutable du co-développement peut donner des résultats surprenants. Un simple questionnement du groupe peut renverser votre demande initiale. Le contexte L’histoire se déroule en interne, dans une entreprise qui souhaite intégrer le co-développement comme nouvelle […]
Entretien annuel : ce vieux roudoudou du management
Récit d’expérience rédigé d’après les propos d’Éric Rolland recueillis par Marion Lecat (Atelier éditorial Je vous raconte…) À quoi sert encore le bon vieil entretien annuel ? Véritable rendez-vous managérial, il ne peut se suffire à lui-même puisque comme son nom l’indique, il n’a lieu qu’une fois par an. Et si on dépoussiérait tout ça […]
Pourquoi choisir une formation inter-entreprise ?
Intra ou inter, quelles différences? La formation intra-entreprise se déroule au sein d’une seule entreprise pour les salariés de cette seule entreprise. A contrario, la formation inter-entreprise – qui nous intéresse dans cet article – réunit des participants d’entreprises différentes (par leur secteur, leurs valeurs, leur taille, leur ancienneté, leurs historiques, etc.). Elle peut même […]