Entretien annuel d’évaluation, entretien de développement des compétences, entretien d’augmentation, de pilotage, bilan des hommes… Autant de termes qui sont donnés à cet acte de management essentiel qu’est l’entretien annuel. […]
Étiquette : Management
Check-List : Comment réussir son entretien d’évaluation
Pour continuer sur la lignée des entretiens annuels, je vous propose une petite check list concoctée par Arthur Derop, qui contribue au site www.careerbuilder.fr Promis, au second semestre, plusieurs articles […]
L’entretien annuel, outil de management au service du développement des salariés
Avez vous remarqué : entre janvier et avril, dans les entreprises, c’est souvent la saison des entretiens annuels d’évaluation. Pris parfois comme une contrainte par les managers, une masse d’information […]
Triangle dramatique : arrêtez de jouer (3/3) : PAE et triangle
Résumé des épisodes précédents. Nous avons eu l’occasion d’aborder le triangle dramatique et les jeux psychologiques, puis de prendre un peu de hauteur autour de ce concept de l’analyse transactionnelle […]
Avez vous travaillé cet été? Rapport au travail : sommes nous toujours à la p(l)age ?
24 juillet, aéroport d’Orly. Confortablement installés dans les salons aménagés par IKEA, nous attendons notre vol pour notre lieu de vacances. Pour tuer le temps, ma femme, architecte d’intérieur, lit […]
La génération Y en entreprise, ça marche : la preuve Chronodrive
Depuis que l’on parle de la génération Y en entreprise, c’est souvent pour évoquer les difficultés. J’avais donc envie d’avoir le témoignage d’entreprises qui travaillent avec eux, et qui nous […]
Halte à la dictature du talent ! – (Les talents d’Alex)
En ce début de week-end, j’avais envie de vous faire partager la reflexion d’Alex, sur le blog “les talents d’Alex”. Pourquoi cela… regardez donc la conclusion de son article 🙂 […]
Ressources humaines : des Ressources, des Hommes…. et des interprétations
Au risque de jouer les vieux baroudeurs, je me souviens de mes débuts dans le monde de l’entreprise. A l’époque (c’est cette expression qui fait passer pour un vieux en […]
Et si le Feed-back était un moment magique?!
Lors d’une formation, Jean vient de passer devant le groupe pour une mise en situation. A l’issue de l’exercice, Paul, un autre participant, est chargé de lui faire un retour […]
Pourquoi le manager ne peut pas être coach… question de curseur (2/2)
A l’issue du premier volet de cet article, Sylvaine Pascual rajoutait en commentaire la nécessaire formation de coach pour prétendre au coaching, et les dangers pour le manager à s’instaurer […]