« On ne conserve pas des valeurs. On les transcende sans cesse. Sinon, elles meurent d’elles-mêmes. ». Cette pensée de Christian Boiron en guise d’introduction marque un évènement dont je […]
Catégorie : Intelligence collective
Construire, s’amuser, manager : petit exercice de sensibilisation à l’usage des honnêtes managers
Certains parmi vous connaissent déjà mon goût pour les exercices décalés, comme le Marshmallow challenge, ou l’Egg drop challenge. J’ai été interrogé sur une formation sur les fondamentaux du management, […]
Les RH de demain seront de la génération y : faire coïncider attentes et enjeux (2/3)
Article 1 : Attentes et opportunités Article 2 : Evolutions en cours et à venir Article 3 : Les défis à relever pour nos futurs RH Dans le précédent article, […]
Pourquoi le manager ne peut pas être coach… question de curseur (2/2)
A l’issue du premier volet de cet article, Sylvaine Pascual rajoutait en commentaire la nécessaire formation de coach pour prétendre au coaching, et les dangers pour le manager à s’instaurer […]
Manager coach, ou pourquoi le Manager ne peut pas être Coach ?… Question de curseur (1/2)
Thème très à la mode dans les entreprises, comment faire de nos managers des managers coachs. Eh oui, là aussi, la banalisation du terme de coach fait qu’on le retrouve […]
Egg Drop Challenge : un exercice de cohésion d’équipe au service de la conduite du changement
Avez vous remarqué que certains sujets font peur ? Le changement en entreprise fait partie de ceux-ci. C’est limite un gros mot. Et dès qu’on doit en parler, évoquer le […]
Parabole, trou du c… et management
Il y a quelques jours, je rebondissais positivement à un article de Laurent Brouat sur son blog. En synthèse, Laurent témoigne de l’intérêt de mettre du fun, de l’humour dans […]
Le marshmallow challenge : exercice de cohésion d’équipe.
Votre humble serviteur a eu la joie, l’honneur et l’avantage d’être sollicité pour “l’Agile tour de Rennes”. De quoi s’agit-il me direz vous ? En synthèse, l’agilité est une méthode […]
Somme d’individus ou équipe haut potentiel (4), la boite à outil pour accompagner l’évolution
Sur ce dernier chapitre, je reviens sur l’ensemble des sujets qui peuvent être des solutions. Il y a donc des redites, mais j’avais envie d’offrir une boite à outils qui […]
Somme d’individus ou équipe haut potentiel (3) : cerner les attentes ou le début des solutions.
Les différents styles d’équipe, ça, c’est fait. Repérer les dysfonctionnements, ça, c’est fait… C’est bien beau tout ça, mais maintenant, on en fait quoi ?! Ne bougez pas, j’ai LA […]